為進(jìn)一步提升公司精益化管理水平，解決各單位開(kāi)展精益活動(dòng)存在的問(wèn)題，公司7月12日和13日兩天的上午，在總部技術(shù)樓培訓室舉辦了精益專(zhuān)題培訓。特邀請精益生產(chǎn)專(zhuān)家謝克儉先生主講，此次培訓是裝備公司“小巨人”系列管理培訓之一，裝備公司總經(jīng)理張春海主持了培訓，公司董事長(cháng)常世平、總經(jīng)理董書(shū)新等公司領(lǐng)導和分公司、子公司部長(cháng)級以上領(lǐng)導參加了培訓。

培訓前董總講話(huà)，他說(shuō)：年初將學(xué)習誠信簡(jiǎn)單快速中簡(jiǎn)單變更為精益，什么是精益，怎么做如何做才能精益生產(chǎn)，希望通過(guò)此次培訓能幫助大家加深對精益的理解，在未來(lái)能更好的推進(jìn)精益工作。

謝老師以 “精益從心開(kāi)始，改善從我做起”為切入點(diǎn)，深入淺出的講解了精益生產(chǎn)的理念、戰略、文化、戰術(shù)等內容。

　　培訓結束后?？偱c大家分享了自己的心得體會(huì )，如何帶好團隊，如何堅持推行精益生產(chǎn)，形成天汽模的精益文化。7月13日下午，公司領(lǐng)導又召集各單位負責人在一起交流學(xué)習感受，并要求各位領(lǐng)導及時(shí)在本單位宣貫學(xué)習收獲，結合部門(mén)實(shí)際立即行動(dòng)。